Молодежь о молодежной политике на Смоленщине — Федор Конь - молодежный портал Смоленска и Смоленской области
UniverFM на ФедорЪКонь
|

Молодежь о молодежной политике на Смоленщине

4 июня 2013 - Мостачев Сергей
article252.jpg

Мы продолжаем обсуждать ситуацию, сложившуюся в регионе, связанную с молодежной политикой. Интервью с Ю.А. Глебовым, и последовавшее за ним обсуждение среди молодежи, показало, что с этим направлением в регионе не все гладко. Для объективной оценки мы опросили известных  молодых людей, занимавшихся или занимающихся реализацией программ и проектов в сфере молодежной политики в Смоленской области. Также, на портале был проведен опрос на тему «Кого ты видишь руководителем «молодежки» Смоленской области?»

Молодежный портал

Виктор Шабельник, председатель профкома студентов СмолГУ, председатель Совета председателей профкомов ВУЗов и СУЗов г. Смоленска:

            ФК: Виктор, Вы уверенно лидируете в голосовании "Кого ты видишь руководителем молодежки Смоленской области", которое проводит сайт "ФедорЪ Конь". Вас выбрали 286 человек из 780 проголосовавших. Готовы ли Вы побороться за место начальника отдела по делам молодежи Смоленской области?

           Виктор: Спасибо, на самом деле приятно, что за меня голосуют, хотя я никого об этом и не просил. Я готов побороться за то, что бы в Смоленской области вновь возобновили Главное управление по делам молодежи. Мы должны понимать, что отдел, в системе Департамента по образованию, это скорее «для галочки». В Смоленской области почти 250 000 молодежи, и конечно необходим большой штат сотрудников, поддержка губернатора и федерального центра, а не 4 человека в отделе. Поэтому мы должны создать структуру, которая могла бы в полную силу работать на благо молодежи и области в целом.

Молодежный портал

Дмитрий Нестеров, ведущий специалист в отделе по делам молодежи Департамента Смоленской области по образованию, науке и делам молодежи :

            ФК: Дмитрий, Вы остались практически единственным представителем "старого" управления по делам молодежи. Сейчас объявлен конкурс на должность начальника отдела по делам молодежи. Будете ли Вы участвовать в конкурсе?

Дмитрий: Ну что сказать по этому вопросу… Ну во-первых я, наверное не практически, а действительно, единственный представитель того "старого" управления. И даже не знаю, плохо это или хорошо… А что касаемо конкурса на начальника отдела, то мне кажется, что назревшая проблемная ситуация в молодежной политике не решится с назначением нового начальника отдела. Она (проблема) ведь гораздо глубже... И отвечая конкретно на вопрос, скажу так: скорее нет, чем да...

 

Молодежный портал

Сергей Королев, экс-главный специалист отдела по делам молодежи Департамента Смоленской области по образованию, науки и делам молодежи :

ФК: молодежная политика в регионе переживает не лучшие времена. В Администрации региона сетуют на нехватку кадров. У тебя большой опыт в молодежной политике и молодежь тебя знает. Сейчас объявлен конкурс на должность начальника отдела по делам молодежи Смоленской области. Готов ли ты принять участие в этом конкурсе? Твое мнение о самой ситуации с МП.

Сергей: Готов. За последний год МП в регионе сделала шаг назад по сравнению с предыдущей пятилеткой. Однако, есть перспективы развития. Надо приложить все усилия для того, чтобы не было отступления еще на один шаг назад

        

            Этот же вопрос, мы задали нескольким молодежным лидерам.

 

 Молодежный портал

            Дмитрий Медведев, заместитель руководителя Смоленского регионального отделения «Молодая Гвардия Единой России»:

 Действительно, молодежная политика в Смоленской области, а и в России в целом, переживает не лучшие времена. Только вдумайтесь: последними успешными молодежными проектами стали создание общественных организаций "Молодая Гвардия", "Наши" и т.д., и профильного лагеря "Селигер". А это почти десятилетие назад! Очевидно, что назрела необходимость изменений. Аналогично и на региональном уровне. Несколько лет назад в Смоленской области была запущена система профильных молодежных лагерей, созданы и функционировали с разной степенью успешности различные молодежные совещательные структуры, молодежным организациям давали возможность брать на себя подготовку и организацию городских и областных мероприятий. Но это все вчерашний день. Необходимо удовлетворять сегодняшние запросы молодежи.

           По поводу конкурса.

Для полноценной реализации молодежной политики в регионе, необходимо не только занять должность, но и получить карт-бланш руководства области, а также необходимые условия работы. Приоритетные направления находятся в прямом подчинении либо Губернаторов, либо его заместителей. Сегодня отдел по работе с молодежью на Смоленщине находится в составе Департамента по образованию, что, наверное, не дает возможности для полноценного развития молодежного потенциала. Помимо "административной свободы" молодежной политике необходимо принятие долгосрочной областной программы с полноценным финансированием и четко понятным результатом на выходе. Для принятия такой программы необходима воля руководства региона.

Молодежный портал

Кирилл Пяткин, индивидуальный предприниматель, руководитель молодежного образовательного проекта "Жизнь":

           Последние полгода от областного отдела по молодежной политике не слышно вообще ничего, я хоть и отошёл уже от этой деятельности, но «профукать» студвесну — это уж слишком. Сам принимать участие не планирую, своё участие в МП города и области вижу в несколько других проектах. Мне кажется, Виктор Шабельник — это единственный молодёжный руководитель города, который мог бы попробовать поднять и протрясти то болото, в котором мы сейчас находимся

 

Молодежный портал

Евгений Божок, ЦМТО      СОМОО "Динамика":

Полностью с тобой солидарен на счёт положения МП региона. Обидно и неприятно наблюдать, как разваливают то, что создавалось многими смолянами!

Готов поддержать любые здравые инициативы. Службу в госорганах сейчас не рассматриваю, т.к. занимаюсь своим делом.  Я бы предложил кандидатуру Шабельника!

 

Молодежный портал

           Александр Ковальский, руководитель смоленского отделения молодежной организации «Хрюши Против»:

С приходом нового Губернатора, молодежь осталась неудел. Это все потому, что у Губернатора нет позиции по поводу молодежи и молодежной политики в целом.

Готов ли я стать начальником отдела? — Не готов, ввиду того что у меня нет еще высшего образования, стажа госслужбы более 2-х лет, в общем технически не подхожу. А так как начальник должен составлять планы работы отдела, а не проводить саму молодежную политику, то чаще всего его работа сводится к написанию отчетов с подставными акциями и выдуманными цифрами. Мое мнение: моложеную политику не для кого строить. Поясню, студенты вузов заняты в профкомах, школьники вовсе не вовлечены, а студенты средне-специальных учебных заведений находятся меж двух огней, и ими занимается Картошкин (бывший руководитель управления по молодежной политике — прим. ред.). Хорошо это или плохо пока не знаю, результатов еще нет. По текущей работе отдела, ни один из проектов не реализован, глупо рассуждать про волонтерский корпус, который не имеет собственных волонтеров.

Могу констатировать факт: с исчезновением таких молодежных организаций как "НАШИ", "СТАЛЬ" и МГЕР, молодежной политике в регионе не осталось. Вновь созданные ультраправые, социал-националистические и прочие появились в связи с выборами. В виду этого летом мы увидим много студентов разодетых в разные манишки, но это нельзя считать какой-либо молодежной политикой. После 8 сентября молодежью как не занимались, так и не будут заниматься.

 

Молодежный портал

Александр Калякин, экс-руководитель Смоленского регионального отделения молодежного движения «НАШИ»:

Сразу отвечу на главный вопрос, в конкурсе на должность начальника отдела по делам молодежи я участвовать не готов, во-первых есть более компетентные и достойные кандидаты. Во вторых, наша власть в регионе сделала все, что бы молодежная политика не пользовалась популярностью у самой молодежи. Кто-то уезжает из региона, кто-то уходит в бизнес, кого-то просто прогнали, кому-то интереснее картинки в контакте с подводной набережной. Вот и наступил кадровый голод. Шумиха и паника вокруг регионального лагеря «СМОЛА» и конкурс на должность "начальника молодежки"- это финиш.

Никто не хочет и не может решить эти проблемы, боятся слить вопросы. Ищут непонятно кого. Раньше в отделе была сильная, молодая и амбициозная команда, которая помогала многим организациям и лидерам. Без исключения. НО. Это в прошлом. Кто виноват вам решать, как впрочем и что делать с этим. Нам в регионе жить. Нам всем нужен образ будущего. Никто не может сказать, как будет и должен выглядеть Смоленск через 5, 10, 20 лет. Никто не может даже представить, что будет с городом дальше. Когда на Смоленщине появится такой человек, который найдет в себе силы мечтать и действовать, которого по слушают и которому поверят, тогда дело пойдет в гору.

 

Молодежный портал

Денис Никитас, Председатель Молодёжной администрации Смоленской области II созыва, Президент некоммерческого партнёрства «Смоленский бизнес-клуб»:

Считаю, что любым делом должен заниматься профессионал, для которого оно будет работой. С молодёжью должны заниматься соответствующие специалисты. Я всегда буду рад содействовать вовлечению молодёжи в созидательную деятельность, но на правах общественника, но не на профессиональной основе.

 

Молодежный портал

Сергей Щебетков, заместитель Главы города Смоленска, член Президиума регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей:

Пора властям вывести молодежную политику в пятерку приоритетных направлений работы, а может быть и на второе или первое место в списке стратегических национальных проектов. В работе с молодежью в первую очередь надо видеть возможности для развития нашей страны и Смоленской области в частности. Ведь молодые сегодня люди через пару лет станут учеными, предпринимателями, будут управлять нашей страной.

Именно мы должны научить их сегодня быть успешными людьми, разбираться в политике и экономике, городском хозяйстве, привить им нормы морали и нравственности, именно те нормы, которые мы хотим видеть превалирующими в обществе через год, пять или пятьдесят пять лет. Мне бы хотелось, чтобы такие большие проекты как Студенческая Весна и Смола, и другие молодежные форумы были реально результативными, и вся работа профильных подразделений администраций не сводилась к освоению бюджетов и отчетов "для галочки", а давала реальный и измеримый результат. К показателям эффективности можно отнести – снижение оттока молодых специалистов из региона и страны, повышение средних доходов на каждого представителя молодежи, рост числа дипломированных специалистов, крупных предпринимателей, ученых и политиков среди молодежи (к примеру, на каждую 1000 человек в возрасте от 18 до 35 лет) и т.д.

Нам нужна хотя бы одна крупная молодежная организация, которая могла бы объединить российскую молодежь, пока мы таких не видим. Возможно потому, что у нас в стране главная проблема — это отсутствии национальной идеи. Ни президент, ни чиновники, ответственные за работу с молодежью, не озвучивают ее, а как раз национальная идея – основа того, с чем надо идти к молодежи.

Сегодня это задача не только власти, но и каждого из нас. Пора обратить внимание на молодежь, если мы хотим сделать Россию глобальным лидером уже в этом десятилетии. Мы хотим жить не в существующем обществе - с глобальным расслоением, как по доходам и комфортности проживания, так и по уровню интеллектуального, физического и морально-нравственного развития, а в обществе успешных людей стремящихся к собственному развитию и процветанию своей страны.

Илья Чурынин, заместитель начальника Комитета по местному самоуправлению Администрации города Смоленска - начальник отдела по выборам, противодействию коррупции и развитию совещательных структур:

Я считаю, что корни ситуации, которая сложилась в сфере молодежной политики находятся на уровне федерального центра. Нет широкого комплексного понимания образа молодого человека, который должен шагнуть в зрелую жизнь. Участвовать в конкурсе не планирую. Область интересов находится в другой сфере.


Ольга Ефремова, руководитель молодежного проекта "Беги за мной" на территории Смоленской области:

Я бы приняла. Официального стажа не хватит к сожалению. Вообще на такие должности должен учитываться и опыт общественной работы. Или фри ланс на худой конец. Ситуация с МП вполне закономерна. Я уже писала в своем блоге на портале федконь. Сейчас в фаворе поисковики. Можно посмотреть чего добилась Н.Г. Куликовских за каких-то 10 лет. Начинали с энтузиазма, а закончили президентскими грантами. Это яркий пример того, что органы власти не всегда влияют на сегмент. Сегодня я вижу ситуацию в следующем ключе. Профильный Департамент вполне может привлекать ЛОМов среди молодежи. Самое интересное они сами хотят, чтобы их привлекли. На перспективу, застой рано или поздно закончится. Когда возникнет острая напряженность, как это было в начале 2000-х, так молодежная политика вновь войдет в силу.


Антон Кузавко, секретарь первичной организации ВПП "Единая Россия", член регионального отделения "Молодая Гвардия Единой России":

Начнём издалека. Прежде, чем рассуждать о «молодёжной политике» нужно сначала разобраться, что это такое! А потом уже начинать высказываться на её счёт. Что такое политика с точки зрения организации бизнеса и управленческих процессов? Это набор правил и процедур, которыми руководствуется субъект для управления объектом. Итак, молодёжная политика это набор правил и процедур, применяемых государством для воздействия на молодёжь, её воспитание, развитие и поддержку. Из выступлений российских руководителей различного уровня, молодёжная политика в России направлена в большей степени на развитие системы образования и спорта. Неслучайно вопросы физической культуры и молодёжной политики решаются в рамках одного министерства.  Хотя с этим трудно согласиться, хотелось бы видеть другую молодёжную политику, но об этом чуть ниже…. 
А теперь небольшой экскурс в историю. 90-е годы: полное отсутствие молодёжной политики в стране. Наплевательское отношение к системе образования всех уровней, отсутствие стадионов для занятия спортом, разваливающиеся спортивные школы, рост наркомании, алкоголизма среди детей и молодёжи. Я всё ещё помню, как у нас в доме (типовой многоэтажке) безперпядственно существовали наркопритоны, и молодых ребят из дома хоронили по несколько человек в год. Ни о каком мнении молодёжи о ситуации в стране никто не спрашивал, никто не думал о молодёжных лагерях, о поддержке молодёжного предпринимательства вообще речи не было. Всё это объяснимо, в период «накопления капитала» главное было страну окончательно не развалить, не то что думать о какой-то там молодой поросли. 
В период 2000-х, в силу ряда положительных для страны обстоятельств (не буду банальничать) наметилась тенденция появления молодёжных движений про-правительственного толка, а также ряда оппозиционных движений. За счёт вовлечения молодёжи в «большую» политику, руководство страны пыталось заработать себе дополнительный рейтинг. В молодёжные организации вливались достаточно большие финансовые ресурсы, для того чтобы создать видимость участия молодёжи в политической жизни страны. На самом же деле такое участи сводилось лишь к желанию молодёжи заработать. Платились деньги за уборку парков и скверов (якобы это всё делалось добровольно), за участие в акциях, практически за всё. То есть молодёжные лидеры по своей сути были посредниками между  правительством и молодыми людьми пытавшимися заработать. Ни о какой идеологии, собственном мнении молодёжи по различным вопросам жизни в стране, о воспитании патриотизма - речи вообще не шло. Тем не менее, именно в этот период начала намечаться положительная тенденция в направлении финансирования по-настоящему необходимых для молодёжи программ и проектов. Стали появляться такие молодёжные площадки как «Селигер», стали строиться стадионы возле школ, финансирование стали получать спортивные школы, начали проводиться реформы в области образования. Что касается Смоленской области, появился молодёжный лагерь «Смола», всевозможные конкурсы и программы, в которых могут принять участие каждый и каждый молодой человек. Очень много было сделано на территории области для благоустройства спортивных площадок. А какой грандиозный проект реализуется на территории СГАФК? Всё это делается для молодёжи в рамках молодёжной политики. Но вопрос в другом, способна ли сегодняшняя молодёжь принять всё то, что для неё делается? Почему сошла на нет работа в большинстве молодёжных политических организациях, в том числе про-кремлёвских? А потому что финансирования не стало! Получается молодёжь могла заниматься у нас политикой, только когда ей за это платили, когда она отстаивала, выходя с флагами чужое мнение спущенное сверху! На сегодняшний момент создано очень много молодёжных движений, не связанных напрямую с политическими вопросами повседневности. В основном эти движения выступают за поддержку ЗОЖ.  И это как раз и является положительным результатом правильной работы, проводимой государством в последние годы. И мы должны благодарить наше местное руководство за то, что выделенные деньги,  хоть в каком-то количестве дошли до жителей области и расходуются в правильном направлении, а не раздаются пустоголовым активистам, за то что они флагами машут. Хотя изменились и сами молодёжные организации, они стали более самостоятельными, в них наконец, стали появляться молодые люди со СВОЕЙ гражданской и политической позицией, способные мыслить и предлагать решения. Конечно, есть те кто, пришёл в такие организации не для продвижения своих мыслей, но всё же их на сегодняшний день стало меньше.   
А теперь, что касается молодёжной политики в регионе за последний год.  А что собственно изменилось? И что могло измениться, если вся молодёжная политика формируется на гос. уровне? Местные руководители лишь оперативные менажеры, способные решать лишь текущие задачи и организовывать мероприятия принятые в рамках государственной политики. Перестали существовать молодёжные движения? Нет, а если их работа и сводится к нулю, то это не вина руководства департамента, поскольку оно не может финансировать их из бюджета. В региона как существовали так и продолжают реализовываться программы поддержки молодёжного предпринимательства. Существуют и размножаются движения. Я, конечно, понимаю, что большинство высказавшихся лиц хотят поставить в департамент «своего» человека, но от перестановки равнозначных лиц итог не измениться. Просто потому, как было сказано и показано выше, этот человек лишь опосредованно влияет на ситуацию с молодёжной политикой. Что касается лагерей «Смола» и «Селигер», я вообще не совсем понимаю, почему они проводятся без нормального отбора участников. В прошлом году, смоленская делегация на «Селигер» вообще на 80% состояла из отдыхающих, приехавших не участвовать в работе форума, а отдыхать и распивать спиртные напитки. Склонен считать, что лагерь «Смола» имеет ещё большую концентрацию алкоголиков среди участников. Поэтому встаёт резонный вопрос: «А стоит ли его вообще проводить и тратить бюджетные деньги?». Лучше устроить отбор среди наиболее успевающих студентов смоленских ВУЗОВ и лидеров движений, послать их на «Селигер», по тем направлениям, которые им ближе по роду деятельности. Поэтому я считаю,  что никаких отрицательных тенденций в молодёжной политике государства, и, как следствие, области не произошло. Есть бытовое разгильдяйство, которое было всегда и останется с новым руководителем, в системе же ничего не изменится. 
А теперь несколько слов о том, какая должна быть молодёжная политика в моём понимании. Молодёжная политика - это не только образование, спорт и молодёжные движения. Молодёжь должна принимать участие в формировании стратегии развития, как минимум самой системы государственной поддержки молодых людей, как максимум страны в целом. При вузах и сообществе организаций должны создаваться молодёжные экспертные советы, которые разрабатывали бы свои конкретные решения  в областях своей компетенции и находились во взаимодействии с руководством региона и правительством. Такие советы и должны представлять собой молодёжные организации. Молодёжные организации должны предлагать государству решения проблем, а не являться проводником мнения взрослых политиков в массы. Так или иначе - это должны быть независимые от политических партий организации со своей собственной позицией по стратегическим вопросам развития страны. Они могут симпатизировать определённым политическим силам и находиться под их крылом, но это не должна быть слепая поддержка любого решения спущенного сверху. Инициатором создания таких организаций должны становиться сами партии, и конечно же министерство и департамент молодёжной политики. Оно должно вовлекать, я бы даже сказал, затягивать, умных и успешных молодых людей в данные организации и давать им возможность работать на благо региона и города. Тогда и уезжать будут меньше и молодёжь будет чувствовать, что её мнение важно для общества…


Анастасия Ермакова, экс-начальник отдела общественных инициатив, организации и проведения мероприятий молодежной политики Департамента спорта, туризма и молодежной политики Смоленской области. Сейчас начальник сектора по работе со студентами и поддержки молодежных инициатив Комитета по молодежной политике и взаимодействию с с общественными организациями Санкт-Петербурга:

Увы, не готова.. То, что произошло в Смоленской области в сфере МП, к сожалению, прогнозировалось нами еще в июне 2012.
Сейчас поясню, почему.. Во-первых, молодежная политика не может и не должна быть отраслью «по остаточному принципу».. Да, есть трудности с определением и разграничением полномочий, функционала, как на федеральном, так и на региональных уровнях. Но это же и предполагает дальнейшее межотраслевое взаимодействие. Тут ключевых слова два: взаимо и действие.. Пока таковое не будет налажено, увы, я думаю, просто назначение начальника отдела (кто бы им не стал) не изменит ситуацию. Один в поле не воин. Нужна команда. И самое главное - нужно понимание, что это важно для региона. А это уже большая управленческая задача.
Иными словами, нет стратегии - нет действий. Нужна четкая перспективная линия развития, четкая установка, куда и как идти..! Нельзя потерять старые успешные проекты. Нужно разрабатывать новые. Но, в первую очередь, в сложившейся ситуации, нужно понять и решить, а нужно ли она вообще, молодежная политика?!..Пока такое однозначное решение принято не будет, сложно говорить о каком-либо развитии… Я желаю новому начальнику отдела смелости и храбрости поднять этот вопрос. И получить на него ответ.

P.S. ответ,а нужна ли МП Санкт-Петербургу, у меня есть.

Здесь опубликованы еще не все комментарии представителей молодежи. В процессе статья будет дополняться. 
Если вам есть что сказать, пишите на press@fedkon.ru и вы будете услышаны.

Заместителем начальника отдела по делам молодежи (без начальника отдела) стала Марина Острейкина

$(document).ready(function(){ $("#profiletabs > ul#tabs").tabs(); });

Авторизация

Логин:
Пароль:
Забыли пароль    Регистрация